Bleiben oder Gehen - Inhaltsverzeichnis


Ihre persönliche Überlebensstrategie
bei Fusionen, Übernahmen und Umstrukturierungen

 

 

von Winfried Berner

Aktualisierte
Neuauflage 2011

Redline WirtschaftBleiben oder Gehen: Rezensionen



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Inhaltsverzeichnis der zweiten Auflage

Eine Gebrauchsanleitung

Kapitel 1: Eigene und fremde emotionale Turbulenzen
- und wie Sie mit ihnen zurecht kommen

1. Der Sog der "allgemeinen Stimmung" - und weshalb Sie sich ihm entziehen sollten
2. Eine kleine Massenpsychologie der Fusion oder: Was kommt auf Sie zu?
3. Umgang mit eigenen emotionalen Turbulenzen

Kapitel 2: Haben Sie überhaupt ein Problem?

1. Wie stark ist Ihr Bereich betroffen?
2. Weshalb Sie die Business-Logik der Fusion verstehen müssen
3. Erkennen Sie die Fusionsstrategie
4. Die Spielregeln der Stellenbesetzung
5. Wie professionell ist das Fusionsmanagement?

Kapitel 3: Prüfen und wahren Sie Ihre Chancen

1. Fusionen als Chance zum erfolgreichen Absprung
2. Fusionen als Aufstiegschance
3. Entscheiden setzt Handlungsalternativen voraus
4. Sie haben keine Eile

Kapitel 4: Was ist Ihnen wichtig im (Berufs-)Leben?

1. Weshalb Sie Ihre Ziele kennen sollten
2. Wie Sie Ihre Ziele und Lebensprioritäten besser kennen lernen
3. Analysieren Sie Ihren Werdegang
4. Die "Negativ-Liste": Definieren Sie, was Sie nicht wollen
5. Analysieren Sie Stellenanzeigen
6. Finden Sie Ihre(n) Karriereanker
7. Entwickeln Sie eine Vision in eigener Sache

Kapitel 5: So managen Sie Ihren Marktwert

1. Eine Marketing-Strategie in eigener Sache
2. Weshalb Sie Ihren Marktwert kennen müssen
3. Welchen Nutzen haben Sie für das Unternehmen?
4. Entwickeln Sie Ihre Marketing-Strategie
5. Wie Sie mit weiterem Klärungsbedarf umgehen

Kapitel 6: Die Interne Option: Wie beeinflussen Sie Ihre Chancen zu bleiben?

1. Ihre zweite Chance
2. Verstehen Sie die Spielregeln der Stellenbesetzung
3. So bereiten Sie sich auf ein Auswahlverfahren vor
4. Tipps für das Auswahlverfahren selbst
Neu: Management Audit / Management Appraisal

Kapitel 7: Wie Sie die externe Option optimal verfolgen

1. So entwickeln Sie eine Suchstrategie
2. Zusammenarbeit mit Personalberatern ("Headhuntern")
Neu: Soziale Netzwerke aktiv nutzen
3. Bewerbungen auf eigene Faust
4. Keine voreilige Entscheidung zur Selbständigkeit!

Kapitel 8: Die Entscheidung

1. Wenn Sie mehrere Optionen haben
2. Wenn Sie nur eine Wahl haben
3. Ein paar Entscheidungshilfen

Kapitel 9: Die Konditionen Ihres Ausscheidens

1. Rechtliche Regelungen, die Sie kennen sollten
2. So verhandeln Sie einen guten Aufhebungsvertrag
3. Outplacement - eine interessante Option?
4. Wenn Sie von sich aus gehen wollen
5. Einen guten Abgang machen

Literaturtipps

Stichwortverzeichnis